Przez lata pracowałem z dziesiątkami sklepów i przedsiębiorców i dostrzegłem, że biznesy mają problemy w wielu przestrzeniach niestety każdy próbuje wszystkie te problemy naprawić w ten sam sposób. Ludzie dosłownie próbują każdy problem "udławić hajsem".
Po części wynika to z braku narzędzi a po części z przyzwyczajenia, że wszystkie nasze problemy w życiu osobistym możemy naprawić pieniędzmi.
W ecommerce niestety nie zawsze to tak działa.
Dlatego powstała metodyka 6 filarów.
Na początku musisz dopasować się do rynku i zbudować stabilny strumień klientów, potem musisz optymalizować ten cały proces aby przejmować więcej rynku. Sklepy stają się większe przez lepszą optymalizację we wszystkich procesach w porównaniu do konkurencji.
Aby móc się optymalizować musisz rozumieć swój sklep przez pryzmat pieniędzy i finansów. Wszystko musi być policzalne i analizowane na bierząco aby poruszać się szybciej (szybkość to przewaga).
Następnie potrzebujesz procesów aby nie rozwiązywać tego samego problemu co dwa tygodnie.
Na końcu są dźwignie, czyli elementy nieuczciwej przewagi które zamiast dodawać do twojego biznesu to zaczynają go mnożyć.